合作评估：驻厂式常年顾问以终为始，携结果出发，不同于其它商业培训或咨询，需要现场实际调研分析确认后才立项实施。

现场调研：企业一旦确立了合作意向，可预约本司技术顾问现场调研，主要包括与老板沟通需求、与中层交流问题、与基层了解执行能力、查数据、看运行流程、运行健康度评分等！

项目分析：本公司组织项目专家根据调研情况进行分析，确立改善标的，分析企业资源，评价企业能力指数，输出企业调研报告！与企业沟通调研报告和确定是否合作！

项目立项：达成合作并签署协议后，项目即正式立项，咨询工作进入交付阶段，我方制定完整的工作计划，根据阶段性改善课题选派师资，划定项目职责，有序推进项目落地！

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